11月25日下午，集團(tuán)公司召開“以案促改”專題黨委會，會議重點研究完善了集團(tuán)公司《以案促改工作實施方案（臺賬）》，同時傳達(dá)了省社、省供投集團(tuán)涉及投資項目及綜改資金管理相關(guān)文件精神，并安排布置了相關(guān)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議要求，一是要提高政治站位，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排。集團(tuán)上下要充分認(rèn)識“以案促改”工作的緊迫性和重要性，克服松懈情緒，不斷強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求持續(xù)開展“三大提升行動”、“四項專項整治”、“五個教育警示活動”，切實加強(qiáng)內(nèi)控體系機(jī)制建設(shè)，牢牢守住經(jīng)營風(fēng)險底線，持續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗工作。二是要落實主體責(zé)任，加強(qiáng)部門協(xié)同。相關(guān)責(zé)任單位要對照工作方案和工作臺賬，進(jìn)行再梳理、再查找、再細(xì)化、再深入，扎扎實實把握重點，切實加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作，按照階段目標(biāo)持續(xù)用力推進(jìn)“以案促改”工作，確保按照序時進(jìn)度一個不漏地全面整改到位。三是要突出重點領(lǐng)域、做好階段總結(jié)。要重點圍繞巡視整改和臺賬內(nèi)容、逾期欠款清收、重大投資專項監(jiān)督檢查、內(nèi)控體系建設(shè)、“三重一大”、選人用人、資金資產(chǎn)管理、合同履行、全員經(jīng)營績效考核、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育等方面做好“以案促改”工作階段性總結(jié)，以整改工作成效促進(jìn)集團(tuán)公司健康發(fā)展。四是要堅持依法合規(guī)、抓好投資項目管理。要嚴(yán)格按照省社、省供投集團(tuán)涉及投資項目及綜改資金管理相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)開展項目投資、建設(shè)、管理、運營等工作，強(qiáng)化綜改資金管理，確保項目順利推進(jìn)，實現(xiàn)早建成、早投運、早見效。

集團(tuán)公司黨委委員馮颯、曹永彬、尹志、張琳黎出席會議，集團(tuán)公司董事李明會、周偉，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會議。